鈴木 遼 スズキ リョウ

小川 ひかり オガワ ヒカリ

安井 宣之 ヤスイ ノブユキ

今月の一言
業務負荷が増えてきて、モチベーションが低下している。上司が業務内容を把握しておらず、人間関係がギクシャクしている。

業務負荷増、人間関係悪化まで言及しており、マネジメント不全が明確です。個人対応だけでなく体制見直しが必要です。

今月の一言
毎日忙しくて、有給が取れない。人手不足で、休暇を取れる気がしない。疲れがたまってきています。

「有給が取れない」「人手不足」は、職場運営上の問題です。休暇取得不能はエンゲージメント低下の先行指標として見ておくべきです。

今月の一言
より良いパフォーマンスを出すためには、チームメンバーや社外など周囲との連携を密にすることが重要

前向きに見えて、実態は連携不全・成果停滞への強い問題意識があります。早急な1on1が必要です。

信頼される上司になるために、どうすればいいか分からず、悩んでいます。

信頼される上司になるために大切なのは、「完璧であること」よりも「安心してついていけること」です。まずは「毎日1回、部下の話を最後まで聞く」「頼まれたことへの返答を早くする」などから始めてみてはいかがでしょうか。

なるほど、取り組みやすい内容でいいですね。ちなみに、信頼を失いやすい上司の特徴は何かりますか?

はい。信頼を失いやすい上司には、いくつか共通点があります。「言動に一貫性がない」「感情で反応する」「話を聞かずに結論を出す」「手柄は取るのに責任は取らない」「えこひいきがある」などです。

「感情で反応する」が当てはまっている気がします。感情で反応しないためには、どうすればいいですか?

「感情で反応する」を変えるには、感情をなくすのではなく、反応までに間をつくることが大切です。特におすすめなのは、怒りを感じたら6秒待って、事実を1つ確認してから話すことです。

6秒待ってから話すのはいいですね。やってみます。感情が顔に出てしまい怖いと言われることがあるのですが、どうすればいいですか?

それは改善できます。大事なのは、感情そのものよりも、相手にどう見えているかを整えることです。無表情=威圧に見えると理解する、話す前に表情をゆるめる習慣をつける、最初に意図を言葉で添える、低く短く言い切らない、などが有効です。

何かトレーニング方法はありますか?

はい、あります。表情や雰囲気は意識と練習でかなり変えられます。おすすめは、毎日5分の短い反復です。鏡トレーニング→録画チェック→第一声を整える練習→呼吸を使う→周囲に合図を頼む の練習を1週間続けることです。必要なら次に、具体的な7日間メニューを作れます。

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組織に関する
こんなお悩み
ありませんか?

そのお悩み、パルスアイの
AIエージェントが
解決します!

パルスアイは、
AIが離職防止・組織運営・
人材活躍 ( タレントマネジメント ) を支援する
HRプラットフォームです。

エンゲージメントサーベイで、
従業員の本音を自然な形で収集

膨大なデータから
「今、何が起きているか」を組織診断

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  • エンゲージメント向上
  • マネジメント支援
  • 離職率改善
  • タレントマネジメント

課題改善に向けた
具体的な取り組みを提案・実行

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パルスアイを
導入するメリットは?

社員の退職を未然に防げます

退職リスクの把握

毎月のサーベイから、社員の「エンゲージメント」と「退職リスク」を把握します

AIが離職の防止策を提示

面談内容を記録・共有することで、社員へのフォローを組織的に行えます

離職の防止策として効果が期待できる打ち手の上位3つを示します

フォローの記録

面談内容を記録・共有することで、社員へのフォローを組織的に行えます

AIが管理職のマネジメント業務を支援します

1.部下のコンディションを把握

毎月、部下のコンディション状況を把握し、フォローすべき社員を見極めます

優先的にフォローが必要な
人と抱えてる課題は?
具体的なアクションを
考えてほしい
優先的にフォローが必要なのは、武藤 貴春さんです。風通しの良い職場を求めています。
充実度・健康度とも低いため、労働環境や働き方を見直し、ストレス軽減を図る取り組みを進める必要があります。
2.部下のフォロー方針を検討

「今月の一言」の中で、注目すべきコメントを把握し、部下の具体的なフォロー方針を検討します

「今月の一言」で、注目すべきところは?
どのようにフォローしていったら良い?
橋本直樹さんの「人が足りない」です。リソースの確保について検討することが求められます。
1on1ミーティングで伝えるべきこと、離職を防ぐための具体的なアクションプランをご提案します。
3.組織課題の解決策を検討

組織が解決すべき課題を見極めた上で、具体的に取り組むべき施策を検討します

組織の重要課題と解決策を教えてください
重要課題トップ3は、「仕事内容の改善」「職場の人間関係の改善」「報酬水準の見直し」です。
従業員の意見を踏まえ、「報酬水準」の満足度を高めるために、どのような施策に取り組むべきかを具体的に提案します。

組織運営に関する悩みの助言

AIメンターが、マネージャーの相談相手になります

タレントマネジメントも可能です

人事業務全般をフルサポート

人材の活用・採用・評価をスマートに実現します

人材データベースを活用して、
人材の最適配置や育成を実現

基本情報やスキル、経歴などを一元管理
直感的なUIで、社員の情報が手に取るように分かります

  • 社員情報を一元管理

    人材データベースに、社員の基本情報、個人情報、コンディション、スキル、職務経歴、評価履歴、面接履歴を一元管理できます。

  • 保有スキルを簡単チェック

    社員の保有スキルを登録・共有することで、スキルフィットする社員の探索、戦略的な人事異動、社員のスキル開発に活用できます。

  • 自社に合ったカスタマイズが可能

    表示する項目の名称や表示・非表示の変更、追加項目・添付ファイルの設定、閲覧権限の設定など、自社に最適化したカスタマイズができます。

AIで配置検討

ドラッグ&ドロップにより直感的に人材配置案を作成
AIの提案で人材の最適配置をサポートします

採用のミスマッチを防ぎます

採用業務全般を管理
効率的かつ効果的な採用活動を実現します

1.候補者の追加→2.面接の設定→3.評価シートの回答→4.選考結果の把握→5.採用プロセスの共有
目標管理を通して、
社員のパフォーマンスを向上

柔軟で質の高い目標設定を実現
自社に適したカスタマイズ性の高い目標シートを作成できます

  • 目標設定プロセスをDX化

    目標シートを丸ごとWEB化。
    目標設定、達成度の振り返り、上長からのフィードバック、目標達成度の評価と、パルスアイ上でプロセスを実施できます。

  • 目標シートを自由にカスタマイズ

    計10種類のブロックを組み合わせることで、あらゆるタイプの目標シートを作成できます。4種類の初期テンプレートもあり、簡単&スピーディに目標シートをカスタマイズ可能です。

  • MBOでもOKRでも運用が可能

    MBO、OKRなど運用中の目標シートを丸ごと移行可能。そのままパルスアイ上で運用開始できます。

評価の基準・プロセスを定めて、
業務の質を向上

評価に対する納得感を高めます
評価の軸を可視化し、適切なフィードバックを行えます

  • 評価基準を共有

    評価(評語)の定義や想定出現率など評価基準を定めて、評価者間で共有できます。共通の評価シートを利用することで、評価基準に則った人事考課が実施できます。

  • 保有スキルを簡単チェック

    一次→二次→評価会議のように評価プロセスを定めて、社員ごとに評価者を設定できます。毎期の評価履歴データは保存され、過去の評価結果を確認することも可能です。

  • 自社に合ったカスタマイズが可能

    評価には評価理由(コメント)の記載が必須となります。評価者は、最終評価の理由を把握することができるので、部下に対して適切なフィードバックを実施できます。

社員の報酬をラクラク管理

報酬データを簡単に管理・更新
基本給・手当・賞与などを自由に設定・改定できます

  • 昇給テーブルを作成

    評価(評語)に応じた昇降給額を定めたテーブルを作成できます。これを利用することで、評価結果を踏まえた報酬改定を簡単に行うことが可能です。

  • 報酬の一斉改定

    任意の報酬項目について、簡単に報酬の改定(変更)を行うことができます。
    例えば、「前期の評価結果を踏まえて、全従業員の基本給を一斉に改定」するといったことが可能です。

  • 報酬項目を自由に設定

    基本給はもちろん、各種手当、賞与など会社の現状に合わせた報酬項目を自由に設定できます。これらの記録・改定(昇降給)など報酬管理の全般的な運用が行えます。

便利な機能を続々追加!

パルスアイだからできること

ストレスチェック

社員の
メンタルヘルスをケア

パルスアイのストレスチェックは、厚生労働省のストレスチェック制度準拠。
産業医監修による、ストレスの程度に応じたきめ細かなアドバイスが得られます。

カスタムサーベイ

社員の意見を集めたい時に
独自アンケートを、
簡単作成・
スピード配信

ピアメッセージ

社員同士の気軽な
コミュニケーションを増やし、
社員間の信頼関係の構築
に役立ちます。

AIメンター

AIメンターは、世界最先端の
対話型AI「ChatGPT」を採用。
マネージャーのあらゆる悩みの解決を支援します。

クロス集計

独自の属性情報を設定することで、
様々な軸での
クロス集計

を行えます。

配信頻度の設定

アンケート配信頻度は、
自由に設定可能。
費用は、配信月のみ発生。

  • 資料請求(無料)はこちら

面倒な手続きなし!すべてWEBで完結!

導入はカンタン!

導入企業数140社突破!

様々な業種の企業様に
ご満足頂いています

  • 株式会社SUMiTAS
    取締役 天池 篤哉 様

    パルスアイを導入してから1年で、退職者が0人になりました

    • 社員が投稿した”今月の一言”がきっかけで、社員の退職を未然に防ぐことができました
    • 社員の意見を公開することにより、協力的な社員が現れたり、価値観を共有する機会が創出されるなどの成果が出ています
    • パルスアイは頻繁にアップデートをされており素晴らしいと思います。部下との接し方を考える機会となりました
  • リゾーツ琉球株式会社
    管理本部長 近藤 雅之 様

    従業員の正直な意見が把握でき、すごく価値を感じるサービス

    • コメント(自由記述)に、本音がしっかり出ていていることに驚きました
    • 従業員がそこまで負担に感じずに、回答してくれているのはよかったです
    • 結果をマネージャーにフィードバックし、コツコツ改善を積み重ねることで、離職率を従来の1/3に改善できました
  • TriNetX Japan株式会社
    代表取締役 若林 昭吾 様

    マネジメントを支援してくれるアドバイザーのような存在

    • AIメンターは、実務で役立つアドバイスをしてくれるので、実用性がとても高いです
    • 社員のコンディションや退職リスクだけでなく、「どのようにコミュニケーションを取るとよいか」という次のアクションまで教えてくれるので、非常に参考になります
    • コンサルティングサービスを利用することで、パルスアイと連動する形で、今後の会社の成長を見据えた組織基盤の整備を行えたことは、非常に有益でした

まずは1度お試しください! パルスアイの利用料金は、月額0円 / 人(税込) 初回調査 無料・初期費用 無料・最低利用期間 なし まずは1度お試しください! パルスアイの利用料金は、月額0円 / 人(税込) 初回調査 無料・初期費用 無料・最低利用期間 なし

パルスサーベイプラン スタンダードプラン PDCAプラン カスタマイズプラン
月額料金(税抜) 0円 / 人 300円 / 人 400円 / 人 500円 / 人
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    部署コンディション
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※アンケート配信頻度が毎月の場合、パルスアイTMの利用は無料です。毎月でない場合は、月額100円/人のオプション料金が発生します。

実は、専門コンサルタントも支援します。コンサルタント・カスタマーサポートの計2名が、貴社のサポート担当としてご支援します。 実は、専門コンサルタントも支援します。コンサルタント・カスタマーサポートの計2名が、貴社のサポート担当としてご支援します。

よくあるご質問

何名から利用することができますか?
10名様からご利用いただくことが可能です。初回調査の配信には、10名以上の従業員登録が必要となります。
他社サービスとの違いは何ですか?
パルスアイは、廉価な価格設定ながら、高機能・ハイエンドなサービスが特徴でして、高いコストパフォーマンスを発揮できるエンゲージメントサーベイとなっています。
具体的な差別化ポイントとしては、以下が挙げられます。
  • ・AIにより退職リスクある社員を高精度で検知し、離職率改善・定着率向上に貢献
  • ・社員のコンディション把握やタイプ診断を行い、管理職の部下マネジメントをサポート
  • ・1on1支援機能、PDCA支援機能により、組織改善の実行&進捗管理を実施可能
  • ・AIメンターが、マネージャーの相談役となり、課題分析や解決策提案をサポート
  • ・採用支援機能、法定のストレスチェックなど採用/人事業務の効率化を実現
パルスアイの組織診断では、どのようなことが把握できるのですか?
パルスアイでは、「組織コンディション」「エンゲージメント」「チーム力」「従業員満足度」「経営力」「組織文化」「eNPS」の7つのカテゴリースコアが計測され、会社の競争力を測るKPIとして活用することができます。
また、テーマ別に以下の項目が質問として用意されており、部署と職位ごとにスコア化されるので、組織の実態(実力)を多角的に把握することが可能になります。
  • 【直近1ヶ月の状況について】
    仕事内容/パフォーマンス/職場の人間関係/健康(十分な睡眠)
  • 【就労環境】
    ワークスタイル/ワークライフバランス/職場環境・設備・ツール/ハラスメントがないこと
  • 【仕事のしやすさ】
    自身の役割の明確さ/周囲からのサポート/情報共有の環境/チームとしての機能
  • 【組織の居心地】
    理念への共感/心理的安全性/価値観の共有/上司との信頼関係
  • 【目標・評価・報酬】
    効果的な目標設定/評価基準の明確さ/適切なフィードバック/報酬水準/適正な昇給・昇格
  • 【自己実現】
    責任と権限/モチベーション/能力適性/成長実感/経営陣のリーダーシップ
初回のアンケート調査までの流れはどうなりますか?
アカウント登録後、月末日までに部署・職位・従業員情報を設定していただくと、翌月1日に初回のWEBアンケートを配信します。毎月回答期間は1日〜14日で、未回答者にはリマインドメールが毎月8日と13日に配信されます。回答結果は、5日から毎日更新され、15日に当月の確定結果を確認できます。
アンケートの回答にはメールアドレスが必要ですか? スマートフォンやタブレット端末でもアンケートに回答できますか?
アンケートに回答いただくためには、回答者ごとにユニークなメールアドレスの登録をお願いしていますが、メールアドレスがない場合でもアンケートに回答していただくことが可能となっています。
WEBアンケートとなりますので、インターネットにつながるPC、スマートフォン、タブレットで回答していただくことができます。(ガラケー・フィーチャーフォンには対応しておりません)
回答結果では、回答者の実名が分かりますか?
パルス編(毎月行う5つの質問)については、実名で回答者を把握できます。エンゲージメント編(四半期に1度)、カルチャー編(年に1度)は匿名回答となっており、データ集計された部署スコア・職位スコアを把握していただけます。
パルスアイの結果は、誰が閲覧できるのですか?
アカウント開設者(オーナー)が、ユーザー(閲覧者)の追加・変更を行うことができます。ユーザーには4種類の権限種別があり、自社のマネージャー(管理職)に対して、所管部署の結果のみ閲覧できるような設定をすることができます。
月額料金は、どのようにして決まりますか? どのような支払い方法がありますか?
ご請求金額 = 当月配信対象者数×プラン単価となります。従業員登録されていても、休職・退職などで配信対象外となっている従業員数は費用に含まれません。
支払い方法は、クレジットカード決済 or 銀行振込となります。毎月15日に、当月分の料金をご請求させていただきます。

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