企業組織を円滑に運営し、ビジネスを発展させていくためには、従業員との信頼関係が不可欠。従業員とよい関係が構築されていなければ、生産性の低下や離職率の増加などさまざまな問題の原因となります。 従業員とよい信頼関係が築けているかを確認するうえで・・・
現在、国内の企業では慢性的な人手不足が大きな問題となっています。ただでさえ、人材の確保が難しい中、第一線で活躍してきた社員にも退職されてしまうと、会社としての業務が滞ってしまいかねません。 優秀な社員の離職を防ぐには、どのような施策が有効な・・・
「新しいメンバーが組織になじめていないようだ」「新規に採用してもすぐにやめてしまう」。人事担当者の中には、そんな悩みを抱えている方も多いことでしょう。 毎年、厚生労働省が発表している「新規学卒者の離職状況」によると、大学卒業後に入社した若手・・・
相手の本音を聞きたい場面で、うまく答えてもらうことができなかった。同じ質問をしても、自分と他の人では引き出せた情報量が全然違った。自分は知らなかったのに、なぜか自然と情報が集まる人がいる。 そんな経験に心当たりはないでしょうか。こういった状・・・
企業が「そろそろ自社でも従業員に対して副業の解禁を検討したい」と思ったときに、事前に設けておきたいのが、副業ルールや制度です。しっかりとしたルールや制度を設けないまま見切り発車で進めてしまうと、後で撤回するのは難しいもの。あらかじめ、副業解・・・
近年、経営やブランディングの場面で「パーパス(purpose)」というキーワードが盛んに語られるようになりました。「パーパス」とは日本語に直訳すると「目的」という意味ですが、ビジネスシーンにおいては「何のために会社があるのか」という企業の本・・・
社内に新型コロナウイルス感染者が出たとき。急な知らせにパニックになってしまいそうですが、適切な対応を心がけたいところです。また、有事の時こそ、会社の体質が問われるもの。正しく誠実な対応を行うことで、社員からの信頼度も増すはずです。会社として・・・
中間管理職(ミドルマネジメント)とは、業務の達成に向け現場の社員に対し指示を出す立場にある社員を指し、企業の成長にとって欠かせない存在です。上層部と一般の社員との間に立ちコミュニケーションを取りながら、自身の業務の遂行にもあたるため、さまざ・・・
離職率改善を実現するには「現場」の状況把握が不可欠です。離職率が高いとき、社内に原因があることも多く、さまざまなリスクに発展します。本稿では、離職率改善に向けて社内の何を見直すべきか、どのような施策が有効なのかを解説します。 離職率が高い企・・・
近年はメディア、SNSなどで「初任給が30年上がっていないのは日本だけ」「働かないおじさんの給与が高い」「ミレニアル世代は『報酬』」が最優先」といった、日本企業の給与についてさまざまな言説が飛び交います。 企業が、個々の従業員の貢献に見合っ・・・